铝型材拉弯厂让员工特别愿意为公司提建议的前提是环境宽松
铝型材拉弯厂让员工特别愿意为公司提建议的前提是环境宽松，如果想让员工积极参与到公司事务中来，为铝型材拉弯厂的发展出谋划策，就要创造平等宽松的环境。什么是平等宽松的环境？简单说，就是能说出任何想说的话，不用在意会得罪谁，不用担心有人会因此挤兑他，不用担心自身的安危，这就是平等宽松的环境。此时员工就会大胆地提出一些建议，员工会因为这种宽松环境而更加努力工作。而这些建议将是企业腾飞的最大助力。
怎样做才能确保环境宽松呢？以下几大关键要素是管理者需要注意的：
1.允许匿名提供建议
管理者常常要求员工对他们提出的建议署名。有些员工对这一要求无所谓，然而对许多员工来说，可能并非如此，尤其当他们的建议含有批评的成分，或消极地看待他们的上司或工作小组时。应该允许匿名提供建议，员工提供观点所冒的风险越小，员工越有可能提供他的观点。
2.方案力求简单易行
对于那些只渴望寻求一种快捷、简单的方式来表达自己思想和观点的员工来说，他们往往不愿意利用复杂的建议方案。方案应力求简单易行，时常组织一些讨论会，或者发展一个网上论坛，都是很快捷方便的方式。
3.要迅速地做出反应
即时的反馈是很重要的，如果员工的建议在公司的收件箱里被搁置了数周或数月，那就是向员工传达了一个非常直接而又负面的信息：“我们并不在乎。”至少要做一个类似“我们收到你的建议，目前正处于评估中”的简单回复。当然，这种即时的应承不应该只是空话，而要确实讨论落实，或者在最后的改进中看到员工意见的影子。
4.要设立建议奖公司要对提出合理化建议的员工给以形式多样的奖励，这样既能表明公司对员工建议的重视和肯定，也能鼓励更多的员工提出好的建议，从而形成良性循环，营造出一个员工乐于提建议的大环境。
总之，创造宽松环境，让员工愿意为公司提建议，是参与激励的常用方法之一。宽松的环境，换来的必然是员工更加轻松的心情，还有对公司的认同。员工乐意为公司出谋划策了，企业发展就会更加一帆风顺。
